• Connaissance de soi et efficacité personnelle
  • Posture managériale
  • Prise de poste
  • Développement du leadership
  • Communication interpersonnelle
  • Délégation / Organisation personnelle

Quand on se retrouve en situation de management d’équipe, beaucoup de questions peuvent se poser :

Être manager : qu’est-ce que c’est ?
Comment je le deviens et comment je le suis au quotidien ?
Quel type de manager je suis et quel type de manager je voudrais être ?
Comment je fais pour que mon équipe soit motivée et qu’elle ait envie d’atteindre ses objectifs ?
Comment je pourrais faire pour qu’il y ait une vraie coopération entre les membres de l’équipe ?
Pourquoi dans telle situation je n’obtiens pas le résultat que je souhaiterais ?
Pourquoi avec telle personne j’ai des difficultés de communication ?

Pour répondre à ces nombreuses questions, la première étape est de mieux se connaître, comprendre comment nous fonctionnons et comment les autres fonctionnent, gagner en confiance en soi, développer son leadership.

Je vous propose un accompagnement individuel qui vous permettra :

  • d’identifier vos points forts et vos points d’amélioration ;
  • d’identifier comment optimiser votre efficacité personnelle ;
  • de mieux comprendre comment fonctionnent vos collaborateurs ;
  • de trouver votre posture de manager et votre style de management ;
  • de faire face aux difficultés que vous rencontrez ;
  • de prendre plus de plaisir dans votre rôle de manager en étant plus performant.

Je vous propose également de travailler avec vous sur les outils de management qui vous conviendront le mieux pour faire face aux situations que vous rencontrez :

  • Développer un management agile : vous souhaitez développer un management responsabilisant et que vos collaborateurs soient plus autonomes.
  • Vous vivez des modifications d’organisation dans votre entreprise et vous vous demandez comment accompagner au mieux votre équipe dans les changements annoncés.
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